3 Aşamalı Planlama Nedir?
İşletmeler, rekabetçi kalmak ve hedeflerine ulaşmak için stratejik planlama yapmak zorundadır. Ancak, stratejik planlama sadece bir kağıt üzerinde kalmamalıdır. Stratejik planın, işletmenin tüm birimlerinde ve çalışanlarında farkındalık yaratması ve uygulamaya geçirilmesi gerekir.
MAG Consulting Olarak Yaptıklarımız
MAG Consulting olarak, işletmelerin 3 aşamalı planlama yaklaşımını benimsemeleri ve uygulamalarını sağlamak için çalışıyoruz. Bu kapsamda, işletmelere aşağıdaki hizmetleri sunuyoruz:
Daha fazla bilgi için -->
MAG Consulting olarak, işletmelerin 3 aşamalı planlama yaklaşımı yoluyla stratejiden operasyona farkındalık yaratmalarına yardımcı oluyoruz. Bu kapsamda, aşağıdaki vaatlerde bulunuyoruz:
MAG Consulting Olarak Vaadimiz
- Stratejinizin daha iyi anlaşılmasını sağlarız.
- Stratejinizin uygulamaya geçirilmesini kolaylaştırırız.
- İşletmenizin verimliliğini ve performansını artırırız.
“Başarı nihai değildir; başarısızlık ölümcül değildir; önemli olan devam etme cesaretidir.”
Winston Churchill
MAG Consulting Olarak Sunduğumuz Hizmetler
MAG Consulting olarak, işletmelere 3 aşamalı planlama kapsamında aşağıdaki hizmetleri sunuyoruz:
- Strateji Tanımı: İşletmelerin stratejik hedeflerini ve amaçlarını belirlemelerine yardımcı oluyoruz.
- Görevlendirme: İşletmelerin stratejik hedeflerine ulaşmak için gerekli görevleri belirlemelerine ve bu görevlerin sorumlularını atamasına yardımcı oluyoruz.
- Uygulama: İşletmelerin stratejik hedeflerine ulaşmak için gerekli faaliyetleri uygulamaya koymasına yardımcı oluyoruz.
- Yönetim ve İzleme: İşletmelerin stratejik hedeflerine ulaşmak için ilerlemelerini izlemelerine ve gerekli ayarlamaları yapmalarına yardımcı oluyoruz.
Müşteri Kazanımları
MAG Consulting hizmetlerinden yararlanan işletmeler, aşağıdaki kazanımları elde edebilirler:
- Stratejinin daha iyi anlaşılması sayesinde, işletmenin tüm birimlerinde ve çalışanlarında ortak bir amaç ve bakış açısı oluşur.
- Stratejinin uygulamaya geçirilmesi sayesinde, işletmenin hedeflerine daha hızlı ve kolay ulaşması sağlanır.
- İşletmenin verimliliği ve performansı artar.
Stratejiden Operasyona İşletmede Farkındalık Yaratmak
MAG Consulting tarafından gerçekleştirilen 3 Aşamalı Planlamanın amacı, kurumlara iş planlarını uygulamak ve sonuçlarını kontrol etmek konularında destek vermektir.
3 Aşamalı Planlama metodolojisi belirlenmiş dönemlerde doğru ve tam sonuçlar elde etmek isteyen kurumlar için 5 adımdan oluşan tespitler önermektedir.
- Tanımlamalar
- Görevler
- Uygulama
- Yönetim
- Kontrol
- İzleme
İş Yaklaşımlarının Oluşturulması ve Etkileşimli Zamanında Kontrol Yaklaşımı
3 Aşamalı Planlama kurumların iş hedeflerini gerçekleştirmeleri ve başarıyı garantilemelerinde yardımcı olur.
Sözü edilen bu beş adımın ilki Tanımlama’dır. Değişim için tanımlama hedef & amaçlar oluşturur, anahtar performans göstergeleri temel & basit puanlama tabloları geliştirir ve hesap tabloları tasarlar.
Kapsamlı , anlaşılır bir geçmiş veri yapısını geliştirmek için gerekli olan ikinci adım Görev’dir. Bu adım tahminler ve extrapolasyonlar oluşturmak, bağlantıları ve korelasyonları birleştirmek, kontrol tabloları oluşturmak ve ‘0 tabanlı’ ilişkileri test etmek için gereklidir.
İş birimlerini, iş bütünlüğü için birbirleri ile ilişkilendirmede üçüncü adım Uygulama’dır. Bu adım iş tanımları ve görevlerin eşleştirilmesi ,kontrol tablolarındaki teknik- satış ve finansal korelasyonların testi için gereklidir.
3 aşamalı planlama modüllerini kullanabilmek için dördüncü adım Yönetim’dir. İş hedeflerini oluşturmak, performans yaklaşımları geliştirmek, zamanında aylık dönemlerde kontrol edilebilen verileri içerir.
Bu adımdan sonraki iki adım İzleme & Takip’dir. Sistemin test edilmesi, yeni kontroller için yeni ara yüzler oluşturulması ve iş yaklaşımının yönetmek için anlık destek içerir.
SONUÇ
3 aşamalı planlama, işletmelerin stratejiden operasyona farkındalık yaratmak için etkili bir yaklaşımdır. Bu yaklaşım, işletmelerin stratejik hedeflerine ulaşmalarına ve rekabetçi kalmalarına yardımcı olur.
